Design d'ateliers & Facilitation

Une problématique ?

→ Vous êtes sur le point d’impliquer vos équipes dans le design d’une nouvelle stratégie ou d’une nouvelle approche métier ?
→ Vous devez vous aligner sur la vision et la mission avec votre nouvelle équipe de direction ?
→ Vous voulez engager vos équipes dans de véritables conversations autour des objectifs de l'entreprise ?

"Discutons-en pour concevoir un parcours stimulant pour vos équipes."

Ma méthode

Je propose une méthode d’apprentissage, basée sur l’expérimentation collective, qui connecte les équipes à de nouvelles réalités et les motive à acquérir de nouvelles compétences.
→ L’objectif est de bien combiner les apports de connaissances et de théorie avec les mises en situation et la pratique.

Cette approche encourage l’acquisition de nouvelles perspectives et façons de faire innovantes. Des sessions de suivi et un mentorat sur le terrain sont également proposés, afin d'aider les participants à mettre en pratique ce qu'ils ont appris sur le terrain.
→ Les bénéfices sont l'activation d'une dynamique de changement positive et un meilleur engagement sur le lieu de travail.

Demandes clients les plus fréquentes

1. On a entendu parler de votre expertise : nous devons nous transformer, mais nous ne savons pas par où commencer... Est-ce qu’on peut s’appeler ?
2. Notre contexte métier change et on doit clarifier comment adapter le fonctionnement de notre équipe aux nouvelles réalités. Est-ce qu’on pourrait organiser un séminaire avec l’équipe de direction pour clarifier les besoins de changement ?
3. On souhaiterait codesigner la stratégie 2028 avec notre équipe. Pourrais-tu nous aider à designer une approche collaborative sur 2 jours ?
4. Nous avons besoin d'intégrer 7 pays dans notre transformation et de comprendre leur maturité. Pourrais-tu nous aider à développer des ateliers pour faire cette analyse et définir leurs priorités ?
5. On constate une déconnection entre notre vision et la réalité sur le terrain. Est-ce que tu pourrais designer un canvas collaboratif pour engager nos collaborateurs ?

Une approche sur mesure

Je développe également d'autres ateliers "à la carte" en fonction de vos besoins et du contexte de votre entreprise. Nous clarifions d'abord les objectifs de l'atelier et validons l'approche ensemble. J'interagis ensuite avec votre équipe et développe le contenu. Je vous assiste pour l'animation d'ateliers dans vos locaux ou à l'extérieur. Vous me communiquez vos objectifs et le temps dont vous disposez ; nous concevons alors le parcours adéquat pour vos équipes : 1, 2 jours ou plus...

Prendre contact ↗

This post is also available in English

Design d'ateliers & Facilitation

Une problématique ?

Ma méthode

Demandes clients les plus fréquentes

1. On a entendu parler de votre expertise : nous devons nous transformer, mais nous ne savons pas par où commencer... Est-ce qu’on peut s’appeler ?

2. Notre contexte métier change et on doit clarifier comment adapter le fonctionnement de notre équipe aux nouvelles réalités. Est-ce qu’on pourrait organiser un séminaire avec l’équipe de direction pour clarifier les besoins de changement ?

3. On souhaiterait codesigner la stratégie 2028 avec notre équipe. Pourrais-tu nous aider à designer une approche collaborative sur 2 jours ?

4. Nous avons besoin d'intégrer 7 pays dans notre transformation et de comprendre leur maturité. Pourrais-tu nous aider à développer des ateliers pour faire cette analyse et définir leurs priorités ?

5. On constate une déconnection entre notre vision et la réalité sur le terrain. Est-ce que tu pourrais designer un canvas collaboratif pour engager nos collaborateurs ?

Une approche sur mesure