Services aux entreprises +
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Voici les éléments à considérer :
"Revitaliser le potentiel humain
de votre organisation"
J’ai développé une approche du changement systémique, qui intègre les différents éléments cités ci-dessus. Ensemble, nous créons le cadre de transformation qui correspond à vos objectifs et à votre situation.
Pour se mobiliser et créer la valeur attendue, une équipe a besoin de comprendre le rationnel du changement et comment contribuer au quotidien. Le fait d’expérimenter de nouvelles approches, en ligne avec vos ambitions de transformation, influence également le succès de votre transition. Enfin, pensez à garder le cap et à donner une direction claire à vos équipes. Le changement demande un haut niveau de clarté, de persévérance, et de courage pour réussir à ancrer les nouvelles habitudes.
La transformation a besoin de s’enclencher, pas à pas, à différents niveaux dans l’entreprise. Impliquer les équipes permet de mobiliser les forces vives. Il est important de donner du sens et d’adapter les pratiques managériales, afin de favoriser l’adhésion au processus de changement. C’est un moment où il faut également penser à consolider les fondations de l’entreprise, sa vocation première, ses valeurs et questionner sa raison d’exister sur le long terme. Lorsque tout devient mouvement, nous avons besoin d’un ancrage, de piliers sur lesquels nous reposer, afin d’avancer avec confiance.
En tant que Leader, vous travaillerez aux côtés de vos équipes, pour réussir les différentes étapes du changement. Pendant cette période, il est probable que vous ayez vous-même besoin d’un soutien, pour vous adapter avec succès, chaque fois que vous sortirez de votre zone de confort. Votre volonté de changer les choses et votre capacité à inspirer et à supporter les autres sera fondamentale.
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